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一条小晗蕾 16 2026-07-04 15:25:38

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  来源:栖溟

  6月的宁波 ,梅雨未至,但金融圈已是雷声滚滚 。宁波中行反腐“连环炸 ”:叶新阶落马,揭开钱建忠 、毛俊平贪腐同盟的信贷黑洞

  当中行宁波市分行副行长叶新阶被带走的消息传来 ,圈内人并不意外。甚至有人感叹:“该来的,迟早会来。”

  一年了,从深圳到天津 ,从总行到分行,至少6位中行高管落马 。他们的命运,都绕不开一个人——香港富豪潘苏通 ,以及他那座烂尾十年、被称为“华北第一深坑”的天津高银117大厦。深海“撂锚 ”:中行深圳分行原行长王少俊失联被查 ,一场静默的金融反腐总清算

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  460亿不良贷款,像一条生锈的铁链,将这些人一个个拖入深渊。

  一、从“司机”到“富豪 ” ,再到“老赖”

  说起潘苏通,老一辈港商并不陌生 。

  他早年给美国驻华官员当司机,靠着倒腾松下电器代理权起家 ,后来创立松日集团,做MP3 、显示器,赚到了第一桶金。2008年前后 ,他将目光从电子消费转向地产,更准确地说,是转向了“造城”。

  天津西南边 ,一座设计高度597米的“中国第一高楼 ”拔地而起 。潘苏通给它取名“高银117”,因为在中国传统文化里,117是个吉利数字 。

  但他显然没算准另一个数字:460亿。

  这是中行在松日及后来的“高银系”身上留下的坏账规模。2015年资金链断裂后 ,这座大厦烂尾至今 ,成了当地一道刺眼的“天际线伤疤 ” 。直到近年,地方政府才不得不接手盘活。

  一个香港商人,何以能撬动国有大行数百亿资金?

  答案藏在两个字里:贸易金融。

  二、“保理”变“保命” ,套钱术为何能瞒天过海?

  潘苏通早期做电子产品出口,业务真实,规模可观 。中行深圳分行给他设计了一套“回流型保理 ”方案 ,说白了就是:你的货发出去,银行先把钱给你,收汇后再还回来。

  手续灵活、审批快 ,本来是支持实体经济的金融工具。

  但2008年后,潘苏通的心思已不在MP3上 。他开始把贸易金融当成了“提款机”——资金名义上是出口备货,实际上悄悄流向了天津那片荒地。

  一位深圳银行业人士透露:“贸易金融业务包括信用证 、保理、福费廷等 ,基于真实贸易背景时很健康。但一旦贸易背景被包装,资金流向就成了盲盒 。”

  更关键的是,这类业务权限下放较大 ,分行领导签字即可。于是 ,贸易金融变成了“套利金融 ”。

  丁洁——中行深圳分行贸易金融部原总经理——就是这条链上的核心操盘手 。2022年,她被终身禁业 。监管处罚写得清清楚楚:“超权限办理出口双保理和融信达业务 ”“贸易融资三查不尽职”。

  三查不尽职,说白了就是:该查的不查 ,该看的不看。

  不是看不见,是不敢看,不想看 。

  三、谁在睁一只眼闭一只眼?

  这次被查的叶新阶 ,2014至2020年间正是中行深圳分行副行长。2022年银保监会的罚单上,他和行长王少俊一起被点了名:一个警告罚30万,一个警告罚50万。

  30万 ,对一位大行副行长算什么?

  可如今,罚单变成了留置令 。

  从辛强 、王少俊 、丁洁、程军、姜煦,到林景臻 ,再到叶新阶——这条链条越拉越长。值得玩味的是,这些人大多出自贸易金融条线,要么在总行 ,要么在深圳分行。

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  2024年中央巡视组对中行的反馈中 ,松日集团的问题被点名批评,措辞之严厉,据称“前所未有” 。

  中行后来在整改通报中也承认:要“重检不良项目 ,严肃查处职务犯罪问题”。

  但问题是:一个潘苏通,何以挖出460亿的窟窿?

  四 、深扒背后:三个不为人知的“潜规则 ”

  第一,大客户“绑架”分行。

  松日集团曾是深圳分行的“座上宾” ,每年贡献大量中间业务收入 。客户经理、分行领导都有业绩压力,谁敢对大客户说“不 ”?久而久之,风控成了摆设。

  第二 ,贸易金融成了“灰色通道”。

  比起开发贷、固定资产贷款,贸易金融审批快 、抵押要求低、可循环使用 。聪明的企业家很快学会:真实贸易是门,资金用途是路 。门是实的 ,路是虚的。银行只看门,不查路。

  第三,异地监管如同“隔山打牛” 。

  深圳分行放的钱 ,流向了天津的项目。深圳的监管够不着天津 ,天津的项目又不在深圳的风控视野内。属地监管的盲区,恰好成了套利的天堂 。

  一位不愿具名的前监管人士感叹:“有些大行对超大客户的风险敞口,早就突破了单一客户贷款比例上限。只不过 ,穿了好几层贸易金融的外衣,谁也看不出来。 ”

  五、普通人该看懂什么?

  你可能觉得,460亿跟你没关系 。

  但每一笔不良贷款 ,最终都由全社会承担。银行利润受损,拨备增加,信贷收紧——小企业贷不到款 ,个人房贷难批,理财产品收益下降,背后都有一笔烂账的影子。

  更重要的是 ,这个案例戳破了一个幻觉:大银行的“大”,不等于风控的“强” 。

  当激励机制让一线拼命放贷,当绩效考核只看短期利润 ,当内部审计对“关键客户 ”绕着走——再大的银行 ,也会被一个人掏空。

  叶新阶不是第一个,也不会是最后一个。

  但他被查,释放了一个清晰信号:无论你藏在哪个分行 、哪个条线、哪个层级 ,只要当年那笔账不是干净的,迟早要还 。

  写在最后

  天津高银117大厦,至今仍然孤零零地戳在郊外 ,像一根生锈的针,扎在这座城市的胸口 。

  一个司机的野心,一家大行的失守 ,一座城市的伤疤。

  潘苏通的故事还没完,中行的风暴也还没停。只是这一次,不再是“谁会被查 ” ,而是——

  还有多少人,曾经睁一只眼闭一只眼?

  评论区留给你:你觉得叶新阶这次,只是“运气不好”吗?还是说 ,这种“大客户套利”的模式 ,至今仍在某些银行悄悄上演?

  (注:本文综合公开履历及省、市纪委监委通报,部分细节参考当地干部口述及项目公开资料 。最终案件定性以纪委监委正式发布结论为准。)

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